中国中小企业管理信息化发展报告,我国中小企业信息化现状

如何通过信息化手段来赋能中小企业,优化中小企业运营管理?

作为一家专业的企业管理咨询公司，我们的团队获得多家研究机构的支持，拥有丰富的经验，目前，我们为罗莱生活、迈瑞医疗、广药集团、联想集团、TCL等众多知名企业提供行业服务，助力企业数字化转型升级。

中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益？一起来看看下面我为你带来的“中小企业如何管理”，这其中也许就有你需要的。

随着规模的扩大，企业的高层仅凭主观判断和经验决策，无疑会给企业的发展带来巨大的风险。对于这些中小企业来说，要突破发展瓶颈，根本的方法就在于坚持长期的投入，同时逐渐优化企业管理。

据有关统计资料说明，目前全国企业上网率不到20 。大多数企业对信息技术还处于不涉足、不认识、不了解、不掌握、不重视等状态。造成这种状态的原因是传统的企业经营、管理思想与企业信息化的要求不相适应。

分步骤来吧。中小企业要看发展到了什么阶段。如果自身管理团队还没成形（还没有形成营销或运营团队以外的独立工作的管理团队），单一要求信息化是没有多大效用的。这表明，企业实际控制人并没有真正意识到管理的意义。