Hr决定录用人的权利有多大
它的权力非常大,它有着很大的影响力,作为人力资源的命脉,通常掌握着很多人的命运。如果它做出的决定通常都是上司会认同的。
用人部门还是要求应聘者入职,则HR部门应该遵从用人部门的意见。往往用人部门在遭遇因应聘者入职后在工作中的不如意表现,激发用人部门想起HR部门当初给的建议时,在之后的工作中就能更好地与HR部门合作,更愿意听取HR部门的意见。所以,员工的录用决定权,还是放在用人部门手中最合理。
每个公司要求不一样,一般基础岗位人事部门面试就可以,技术岗位要部门经理面试,高级岗位要总经理面试。
公司员工工资的决定权是否在HR?
就算贵公司的HR没有薪资的决定权,起码有知晓权,以便在员工入职或者在给求职者发OFFER的时候告知对方,让求职者明明白白入职,不要觉得自己是被忽悠进公司的,时时存在着不安全感。
公司的人力资源部以及面试官一般都没有权利去决定一个人的薪资水平,只能说决定是否要录用这个员工,一个员工面试这个岗位的时候,面试官是有权利决定这个人分数高低的。毕竟大公司不可能只有一个面试官,就是一个人就决定了另外一个员工的命运,也没有那么大的权力。
新入职员工的薪资既不是由人力资源部决定的,也不是用人部门决定的,是根据公司的薪酬制度确定的,是根据既薪资标准确定的。但并不是每个公司都是有完善的薪酬管理制度的,薪酬制度的完善程度不一样,也会导致员工薪资的确定方式会不一样。
在管理规范的公司,薪酬等级有非常严格和明显的界定;部门主管和HR只需要确定新员工应聘的岗位是什么,是否匹配达标即可。相对应的薪酬查表可得,不需要再去讨论商量具体的薪酬。在规范不够规范的公司,就存在由谁来定的问题。
基本上是由HR来算的。不过可能分工会比较细一些。你才刚毕业一年,吃点苦也是应该的。你就当是一次锻炼的好机会!以后换工作就多一分胜算! 不亏的!别人有没有能力工资拿多少这你就别太在意了!你做好你自己的工作就成了,又不是一辈子只呆一个公司。
而是为公司带来一定的效益,所以说HR是不可以决定员工的去留的。综合来说,对于人力资源管理工作,很多人都会存在着一些误解,比如说公司的HR是绝对不能惹的,HR可以决定员工的工资,HR可以决定员工的去留等等,其实这些都是不正确的,HR的权利并没有那么大,也只是一名非常普通的员工。
面试时的待遇是由面试官决定的还是由人力资源决定的?
在我们找工作参加面试的时候,我们可能同时会产生一个疑问,那就是薪资待遇方面究竟是由谁来决定?通常很多应聘者认为应该是人力资源部所决定的,而实际情况并非如此。因为每一个公司,每一个工作岗位他必须保证公平公正。如果都是通过人力资源部的话,那么就无法得到相应的保证。
待遇是由公司定的,如果面试官是公司内部的高管的话,可能就是他来决定的,但一般不是人力资源部门能决定的,他们可以有个上下限浮动的范围,不过这个他们也要现申请的,他们也是给老板办事的,涉及到钱这种敏感的东西,他们更要办的清清楚楚。
应聘面试,大一点正规的公司工资都是归人力资源部门管,有一套管理程序,小一点公司则是由领导说了算。
我司的薪资是有人力资源来定,但是人资也要结合面试情况、求职者的工作经验、期望薪资以及公司的薪酬制度等多方面权衡来定。
HR(人力资源部门)负责制定薪酬标准和招聘过程中的薪资沟通,同时,他们还会考虑市场行情、公司预算和岗位价值等因素来设定薪资范围。 当我们谈论offer(工作录取通知)时,通常指的是求职者通过面试后,企业发出的正式聘用提议。offer中会详细说明薪资待遇以及其他福利条件。
新入职员工的薪资既不是由人力资源部决定的,也不是用人部门决定的,是根据公司的薪酬制度确定的,是根据既薪资标准确定的。但并不是每个公司都是有完善的薪酬管理制度的,薪酬制度的完善程度不一样,也会导致员工薪资的确定方式会不一样。
面试时hr有没有决定权
这个要看你公司的人事是不是有权限了,有的公司人事是很超然的,人事可以直接决定是不是录取一个面试者,有的公司是人事就是领人来面试的,这两种情况我都遇到过的,都是有的。
看情况啊。准确的说做决定的都是老板,通常HR和你谈工资,只是根据企业对你面试岗位的薪资规定。但是,HR部门负责招人,对人员要求待遇及同行业给员工的相关待遇或许有调研,更清楚。所以,老板很容易听从HR的薪资意见。从根本上来说,HR决定工资多少的权利是很可能有的。
我司的薪资是有人力资源来定,但是人资也要结合面试情况、求职者的工作经验、期望薪资以及公司的薪酬制度等多方面权衡来定。就算贵公司的HR没有薪资的决定权,起码有知晓权,以便在员工入职或者在给求职者发OFFER的时候告知对方,让求职者明明白白入职,不要觉得自己是被忽悠进公司的,时时存在着不安全感。
当然了。你入职是技术工种吧。你太不了解招工了。你技术再好,品德有问题,人不好管,或可能做不长久,这都是人事部和你沟通中会感知到的,不行就不会用你。和你的技术无关。技术只是部门领导去面试的事。
决定录用的是部门主管。企业招聘通常是HR筛选简历,看着合适,电话沟通进一步确认,如果觉得合适,邀来面试,沟通后HR较为满意,再请用人部门主管面试,是否录用的决定权在用人部门,通常HR不会干涉。
决定权很大。在默沙东共有三轮面试:HR、地区经理、大区经理,在经过hr面试后才可进入二轮三轮面试,所以默沙东的hr面试决定权还是很大的。
对于不懂技术的hr对员工入职有决定权吗
不一定 有的公司,可能会把决定权归到HR部门。员工的录用决定权,还是放在用人部门手中最合理。当然,对于明显存在问题的求职者,HR有责任竭力阻止用人部门的录用,不过求职者存在明显问题用人部门还招用的这种情况,一般是不容易出现的。
所以,员工的录用决定权,还是放在用人部门手中最合理。
也有一种观点,HR有重权,实际上这些观点有点儿太断章取义了,绝大多数的HR在招骋管理决策上仅有审核权,并没有决定权/审批权的,除非是是很高级其他HRD或是Senior HR Manager才会出现决定权。可是这类非常少立即招聘面试,全是只把控一下薪资规范和聘请规则。
面试官没有录用决定权在很多时候,面试官并没有录用的决定权,尤其是面试一些相对重要的、技术含量高的、有职位岗位时,需要在面试结束后,把求职者情况跟领导汇报,得到录用的许可后方可联系求职者上岗。
排除后面还有更加优秀 更适合公司的员工 ,所以他肯定要全部看完 然后再去做综合的评定和考核 ,且有的面试还不止一轮 ,有的公司面试的时候 最终的决定权也并不在面试官手里 。为了保险起见 他肯定不会当面的你确定的答复或者是直接拒绝你 。
尽管HR不具备最终决定权,但能够提供合理性的意见,并且可以告知求职者该岗位的大致薪资范围。 在面试过程中,即使HR并不拥有薪资的决定权,他们仍然能够了解并掌握相关的薪资信息。这有助于在向求职者发出工作邀请时,清晰地传达薪资情况,避免求职者感到被误导或产生不安全感。
HR的权利到底有多大?
人力资源部门(HR)在决定是否录用某人时拥有相当大的权力。 这种权力意味着他们可以决定求职者是否能够进入这家公司。 在新员工培训期间,HR也有可能根据某些情况决定终止求职者的雇佣合同。
一般来说,高级招聘专员负责招聘流程的具体实施,包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等工作;而HR则更多地关注员工的全周期管理,包括员工入职、培训、绩效考核、福利待遇、离职等方面。但是,两者的权利并没有明显的差别,都需要遵守公司的规章制度和相关法律法规,同时也需要与其他部门进行协调和沟通。
一般管理方法相对性严苛,高度重视人力资源的企业,HR的市场定位非常高,权利也非常大,HR尽管没立即录用侯选人的权利,但有一票否决权,发生争论的情况下,业务经理一般也会重视HR的提议。自然,也有许多中小型企业,很有可能并未构建起专业的人力资源规划管理体系,那么就另说了。
HR高管一般情况是是指人力资源总监(HRDirector),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
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