卓有成效的管理者感悟,卓有成效的管理者感悟怎么写

有效的管理者一定要注重贡献-《卓有成效的管理者》读后感,彼得德鲁克...

1、如果我们能把最为特殊也最为稀有的时间资源利用好，可以说就为做到卓有成效打下了坚实的基础。 绩效管理——讲求贡献 “有效的管理者一定要注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。

2、《卓有成效的管理者》是一部经典畅销的管理学方面的书，比尔盖茨都对它推崇备至，称自己的管理者生涯受到了这本书巨大的影响。德鲁克的这部著作50年来一直受到广泛好评，经久不衰，被业界奉为必读书籍。

3、德鲁克先生在《卓有成效的管理者》中着重阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素：有效的善用有限的时间、重视工作的贡献、善于利用各人的长处、集中精力于重要领域、善于做有效的决策。

4、以上的种种理由，说明管理者必须力求有效！ 德鲁克先生还认为卓有成效的管理者都有一个共同的特点，就是他们在实践中都要经历一段训练，正是因为有了训练，他们工作起来才卓有成效。

5、以下是我精心整理的《卓有成效的管理者》读后感范文900字（精选6篇），希望对大家有所帮助。 《卓有成效的管理者》读后感1 掌握自己的时间 时间无疑是最稀缺的资源，管理者通过记录时间、管理时间、统一安排时间来提升效率。

6、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书，仿如良师益友，虽然面对的是不同的事实，却能从不同的角度说出你不曾想、更不曾想到的理念，常有茅塞顿开之感。

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《有效管理者》内容精要： 《有效管理者》的基本观念：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的。 本书是杜拉克最著名的管理学著作之一。

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