百分比分析法,百分比分析法包括

编制弹性利润预算的基本方法

1、弹性预算的编制采用弹性预算方法编制财务预算有效地弥补了固定预算方法的不足。由于弹性预算的出现，使不同的财务经济指标水平或同一经济指标的不同业务量水平有了相应的预算额。

2、在预算编制的世界里，我们只是刚刚启程。固定预算与弹性预算只是序曲，接下来的篇章将引领我们探索基期预算的稳健，以及零基预算的颠覆性创新。敬请期待，让我们共同揭开这些预算编制方法的精彩面纱。

3、是固定预算的对称，又称变动预算，是指在成本按其性质分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。

4、以便分别反映在各业务量的情况下所应开支（或取得）的费用（或利润）水平。正是由于这种预算可以随着业务量的变化而反映各该业务量水平下的支出控制数，具有一定的伸缩性，因而称为弹性预算。

5、预算的编制方法：固定预算：固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。

6、正是由于这种预算可以随着业务量的变化而反映各该业务量水平下的支出控制数，具有一定的伸缩性，因而称为弹性预算。用弹性预算的方法来编制成本预算时，其关键在于把所有的成本划分为变动成本与固定成本两大部分。